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Plan de Desarrollo

Plan de Desarrollo de la Facultad de Ingeniería y Negocios 2022-2027 fue actualizado en 2025, manteniendo el espíritu original del plan y adecuándose a las nuevas necesidades de la institución y el entorno, llegando así a la nueva versión 2025-2027.

El Plan de Desarrollo de la Facultad de Ingeniería y Negocios hace suyos los propósitos y desafíos planteados en el Plan de Desarrollo Institucional. Los propósitos de Facultad y sus objetivos estratégicos buscan consolidar a la Facultad de Ingeniería y Negocios de UDLA como un actor relevante en su entorno, comprometida con una formación de calidad y el progreso de sus estudiantes a lo largo de su vida profesional, reconocida por su innovación en la enseñanza y su contribución al desarrollo sostenible de las organizaciones y del país.

Asimismo, los objetivos están alineados con la Misión y Visión de nuestra facultad.

Los propósitos y objetivos del Plan de Desarrollo Estratégico de la Facultad de Ingeniería y Negocios 2025-2027 son los siguientes:

Propósito de Facultad Objetivos Estratégicos
Actualizar y adecuar la oferta académica de pregrado, potenciando la innovación curricular y metodológica, la interdisciplina y el acompañamiento al estudiante a lo largo de la vida.
  • O1.1. Adoptar metodologías educativas que potencien la integración de herramientas digitales acordes a las necesidades de los estudiantes.
  • O1.2. Consolidar la relación con egresados y empleadores para fortalecer la inserción laboral.
  • O1.3. Fortalecer el plan de retención a través de los componentes del SIAE para todos los segmentos de estudiantes, asegurando la progresión académica.
  • O1.4. Potenciar la innovación de la oferta de programas de pregrado mediante nuevas carreras y la articulación de estudios, diversificación de modalidades y jornadas.
  • O1.5. Actualizar e innovar la estructura curricular conforme al sello formativo y tendencias de la educación superior.
  • O1.6. Fortalecer el cuerpo académico en función de los nuevos desafíos institucionales.
Potenciar el desarrollo de la investigación y el postgrado.
  • O2.1. Consolidar la investigación y creación mediante el fortalecimiento del capital humano y de las unidades académicas asociativas.
  • O2.2. Contribuir a la generación de conocimiento que aporte al bienestar de la sociedad.
  • O2.3. Innovar en la creación de programas de postgrado para mantener una oferta académica competitiva.
  • O2.4. Innovar en modalidades y formatos de programas de postgrado, respondiendo a las necesidades de los estudiantes.
Potenciar la Vinculación con el Medio con énfasis en la evaluación de impacto y el desarrollo de la internacionalización.
  • O3.1. Potenciar el vínculo bidireccional con la sociedad civil y el sector productivo público y privado.
  • O3.2. Promover la internacionalización en pregrado, educación continua, postgrado y proyectos de investigación.
  • O3.3. Promover la difusión del conocimiento.
Asegurar la implementación del Sistema Interno de Calidad en todos los programas de la Facultad.
  • O4.1. Fomentar una cultura de autoevaluación y mejora continua.
  • O4.2. Integrar a la Facultad en políticas y mecanismos institucionales de convivencia, equidad de género, diversidad e inclusión.
Fortalecer el modelo de gestión de la Facultad, contribuyendo a la sustentabilidad institucional.
  • O5.1. Fortalecer el modelo de gestión de la Facultad.
  • O5.2. Reforzar la supervisión del estado de los recursos de aprendizaje e infraestructura.
Relacionar activamente a la Facultad con su entorno para contribuir al prestigio institucional.
  • O6.1. Fortalecer el relacionamiento con actores clave del entorno.
  • O6.2. Potenciar la difusión y el perfil público de la Facultad.
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